De vereniging is opgericht in 1933 om een oude mannen en vrouwenhuis te bouwen voor de leden van de Hervormde kerken in Waterland en omstreken. Dit huis is gerealiseerd in 1936 en sinds die tijd in gebruik als verzorging en verpleeghuis. De exploitatie geschiedde in de tijd tot de invoering van de wet AWBZ door de vereniging. Op dat moment ging de exploitatie over naar de stichting de Rusthoeve. Er werd in die tijd ook een aanleunwoning complex bijgebouwd. Later werd dit complex vergroot en werd een fusie aangegaan met het van oorsprong Doopsgezinde verzorgingshuis de Tien Gemeenten. Sinds die tijd heet de exploitatiestichting “stichting Wonen en Zorg Purmerend”.

De oorspronkelijke vereniging van Hervormde Diaconieën bleef bestaan en droeg uit de rente van de haar toegekomen giften en legaten bij aan het algemeen welzijn van de Rusthoeve. Het vermogen van de vereniging is voornamelijk ontstaan door het ontvangen bij erfenis van een aantal landerijen. De op dat moment op dat land liggende melkproductierechten zijn verkocht en voor dat geld is een staatslening met een rente van 7.5% en gehele aflossing in 2023 gekocht. Ook is werkkapitaal overgebleven. Sinds de fusie van de stichting Tien Gemeenten tot Stichting Wonen en Zorg zijn de bezittingen van de oorspronkelijke vrienden van de Tien Gemeenten aan het kapitaal van de verenging toegevoegd en worden beide huizen ondersteund. Het beleid is om deze staatslening niet te verkopen. De mogelijkheid om een stabiele inkomsten basis te hebben voor de uitgaven is belangrijker dan een hoog tijdelijk rendement.

Het beleid van de vereniging is om jaarlijks de rente van de bovengenoemde lening beschikbaar te stellen aan het doel waarvoor de vereniging is op gericht Daartoe stelt het bestuur jaarlijks in overleg met de directeur van de stichting Wonen en Zorg een begroting op. Deze wordt goedgekeurd door de leden op de jaarvergadering in december voorafgaand aan het nieuwe jaar. Op deze vergadering wordt ook het door de accountant gewaarmerkte jaarverslag ter goedkeuring aangeboden. Instandhouding van het geschonken kapitaal is niet het hoogste doel. Structureel worden meer uitgaven dan inkomsten begroot. Er kan in een bepaald jaar als daar naar de mening van het bestuur aanleiding toe is veel meer worden uitgegeven dan er inkomsten zijn uit rente en landpacht en dit is ook al regelmatig gebeurd. Vaak aan eenmalige aanschaffingen voor de verzorgingshuizen. Ook worden kleinere of grote giften of legaten ontvangen. Deze leiden niet tot een structureel hoger eigen vermogen.

De vereniging organiseert wekelijkse kerkdiensten in beide tehuizen die ook bezocht worden door oudere buurtbewoners. De kosten van een professionele dominee en organist worden door de vereniging gedragen.

Het bestuur vergadert minimaal 3 keer per jaar met de directeur van de stichting wonen en zorg. Zij neemt dan kennis van de gang van zaken in beide tehuizen en ook de ontwikkeling in de ouderenzorg.

Jaarlijks wordt een bedrag van ongeveer 10% van de begroting beschikbaar gesteld aan projecten elders in de wereld die ouderenzorg behartigen.